1月10日下午，福建二建集團(tuán)以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式，組織召開(kāi)2024年第四季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)議在總結(jié)梳理第四季度安全工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前安全管理形勢(shì)任務(wù)，進(jìn)一步安排部署了歲末年初、2025年一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鮑丹宇出席會(huì)議并講話。
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會(huì)上，各基層單位分別匯報(bào)第四季度安全生產(chǎn)工作情況、存在的不足及下一步工作舉措；安全管理部通報(bào)第四季度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查情況，詳細(xì)分析現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題和整改情況，并分享優(yōu)秀做法和亮點(diǎn)。
會(huì)議宣貫了《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案嚴(yán)重缺陷清單（試行）》，傳達(dá)了上級(jí)部門的文件及會(huì)議精神并布置了2025年第一季度防范重特大事故工作。
鮑丹宇強(qiáng)調(diào)：
一、高度重視，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位
要始終將安全生產(chǎn)置于“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的重要位置，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，兜住安全管理之底，以時(shí)時(shí)刻刻事事放心不下的工作狀態(tài)躬身入局、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，層層傳導(dǎo)、壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任。各級(jí)管理者要聚焦歲末年初重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，扛起責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷細(xì)化完善安全維穩(wěn)工作方案，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)矛盾化解在前端。
二、全面排查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位
要加強(qiáng)日常監(jiān)管力度，牢牢把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)防范措施既落實(shí)又細(xì)致，以保障作業(yè)規(guī)范性，并堅(jiān)決預(yù)防和杜絕重大及特別重大事故的發(fā)生。要加大對(duì)重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督檢查力度，集中排查并整治隱患，對(duì)存在安全隱患的薄弱部位及環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施，堅(jiān)決打好防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)戰(zhàn)。
三、嚴(yán)格值守，確保應(yīng)急救援響應(yīng)到位
要不斷提升應(yīng)急救援能力和水平，及時(shí)有效開(kāi)展應(yīng)急救援和處置工作。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時(shí)值班等制度，確保應(yīng)急值守到位。提前做好應(yīng)急處突的預(yù)案、物資等應(yīng)急保障準(zhǔn)備，確保信息及時(shí)上傳下達(dá)，遇到突發(fā)情況及時(shí)響應(yīng)、快速出動(dòng)、科學(xué)施救，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。
安全管理部、各基層單位安全管理相關(guān)人員參加會(huì)議，廈門公司、鄭州公司、機(jī)械租賃公司以視頻形式參會(huì)。
